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事业单位编外人员规范管理的思路与对策--以包头稀土高新区为例

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摘要

第1章 导论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究的意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 相关概念的界定及基础理论的应用

1.3.1 相关概念的界定

1.3.2 基础理论的应用

1.4 研究主要内容和方法

1.4.1 研究的主要内容

1.4.2 研究的方法路线

1.5 创新点和不足

1.5.1 创新点

1.5.2 不足

第2章 包头稀土高新区事业单位编外人员管理的现状分析

2.1 稀土高新区概况

2.1.1 稀土高新区经济概况

2.1.2 稀土高新区机构编制概况

2.2 稀土高新区编外人员管理概况

2.2.1 编外人员概况

2.2.2 编外人员产生的原因

第3章 包头稀土高新区编外人员管理过程中取得的成效

3.1 提高行政效能

3.2 形成公开竞争上岗的招聘模式

3.3 弥补了人员编制不足的现状

3.4 纳入统一的绩效考核体系

第4章 稀土高新区编外人员管理中存在的问题及成因分析

4.1 现有的管理机制存在缺失

4.2 管理过程不规范

4.3 财政供养负担加重

4.4 考核评价指标难以统一

4.5 存在利益交换

第5章 稀土高新区事业单位编外人员规范管理的思路与对策

5.1 政府出台政策保障有法可依

5.1.1 事业单位制度改革规范化

5.1.2 劳动合同法保障劳动者的合法权益

5.2 国内政府雇员制管理经验与借鉴

5.2.1 吉林省雇员制

5.2.2 深圳市雇员制

5.2.3 国内政府雇员制引发的启示

5.3 稀土高新区事业单位编外人员管理的措施

5.3.1 树立正确职场工作理念

5.3.2 完善事业单位编外用工程序

5.3.3 引入人才派遣和人事代理模式

5.3.4 提高编外人员“劳动尊严”

5.3.5 提高员工的自身素质

5.3.6 完善考核机制

5.3.7 创新编外人员提拔任用模式

5.3.8 建立健全退出机制

5.3.9 加大事业单位改革力度

结论与启示

参考文献

致谢

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