买手型服饰店铺的品牌在研究

摘要

伴随着买手这一概念在国内被广泛的认知，买手型服饰店铺开始在城市中悄然兴起，受到消费者的青睐，也给服饰店铺的发展带来了很大的启发。改变传统店铺常规的服饰销售模式，引入买手制运作方式，打破店内货品单一品牌的限制，以消费者需求为主导，打造多品牌的买手型服饰店铺。
　　 本文主要介绍了店铺成为品牌的可行性；买手型服饰店铺的概念、以及发展现状；买手型服饰店铺的运营实例；买手型服饰店铺的品牌树立对策等。通过对买手型实体店铺的经营实践，总结了买手型服饰店铺在实际操作过程中容易陷入的误区，并提出了相对的改善建议。本文的重点在于梳理一套高效树立店铺品牌的方法，把握店铺品牌建立的原则，树立健康、有持续发展能力的店铺品牌。希望本文能对国内服饰店铺从业人员起到一定的参考价值，也希望投身买手型服饰店铺成为设计类毕业生解决就业问题的有效途径。

目录

文摘

英文文摘

绪论

第1章 服饰店铺的相关概述

1.1 服饰店铺的发展背景

1.1.1 中国服装行业的特点

1.1.2 服饰店铺的发展阶段

第2章 服饰店铺与品牌

2.1 店铺与品牌的关系

2.1.1 品牌的定义

2.1.2 品牌的内容

2.1.3 店铺成为品牌的可能性

2.2 服饰店品牌化是服饰店铺发展的助推器

2.2.1 传统服饰店铺的发展瓶颈

2.2.2 品牌化经营是服饰店铺发展的助推器

第3章 买手型服饰店铺的发展

3.1 买手型服饰店铺的定义

3.2 买手型服饰店铺发展阶段

3.3 买手型服饰店铺的人员配备及职能

3.3.1 店铺买手职能

3.3.2 店铺陈列师职能

3.3.3 店铺销售员职能

3.4 买手型服饰店铺的数据化管理

3.4.1 数据化管理的含义

3.4.2 买手型服饰店铺数据化管理方法

3.5 买手型服饰店铺品牌化发展现状

3.5.1 I.T--“Income Team”(赚钱团队)

3.5.2 Mr.Ms--北京本土买手店

3.5.3 热风--临街店铺的破茧成蝶

第4章 买手型服饰店A面临的品牌建设问题

4.1 服饰店A的简介

4.1.1 服饰店A的总体情况

4.1.2 服饰店A优劣势分析

4.2 服饰店A在品牌建设中的误区及建议

4.2.1 品牌定位不明确

4.2.2 没有重视店铺销售人员的培训

4.2.3 数据化管理不善

4.2.4 促销活动效果不佳

4.2.5 没有意识到店铺成本控制的重要性

第5章 中小买手型服饰店铺的品牌树立对策

5.1 买手型服饰店铺的品牌树立原则

5.1.1 个性化原则

5.1.2 自我复制原则

5.1.3 可持续发展原则

5.2 买手型服饰店铺的品牌建立

5.2.1 买手型店铺的品牌定位

5.2.2 形成个性：建立品牌识别系统

5.2.3 买手型店铺的品牌传播

5.2.4 树立买手型店铺良好品牌联想

结 论

参考文献

附录1

附录2

附录3

攻读硕士学位期间发表的学术论文

致 谢