文摘
序言
引言
第一部分财会总监与会计管理概论
一、为什么要由财会总监进行会计管理
(一)提出财会总监的必要性
(二)财会总监与财务总监的区别
(三)财会总监的作用
二、会计管理的概念、范围、分类
(一)会计管理的概念
(二)会计管理的范围
(三)会计管理的分类
(四)会计管理的目标
(五)会计管理与会计监督的关系
第二部分对企业经济行为进行会计管理的意义和方法
三、为什么对企业经济行为进行会计管理
(一)现实经济管理模式——财会总监制
(二)是否可以由低一级的管理会计师来取代财会总监来进行会计管理
(三)从国内各企业现状分析，企业缺乏财会部门进行的会计管理
(四)健全企业会计管理理论发展的必要性
四、如何对企业部门经济行为进行会计管理
(一)如何将企业部门经济行为划分为可以进行会计管理的环节
(二)怎样进行企业的会计管理
第三部分企业会计管理模式设想
五、企业经济行为进行会计管理系统的设想
(一)公司各部门的分类及对各部门的要求
(二)对采购部门实施会计管理的流程与会计管理方法
(三)制作部门实施会计管理的流程与会计管理方法
(四)对项目部门实施会计管理的流程与会计管理方法
(五)财务部门实施会计管理的流程与会计管理方法
结论
参考文献
后记
