企业可持续增长下的财务战略模式研究——以A文化产业公司为例

摘要

改革开放至今，我国经济迅猛发展，GDP从1978的3645亿元增长至2011年的519322亿元，涨幅达141倍。作为国民经济的生产细胞，企业增长状况很大程度上决定着国民经济的发展水平，功不可没。人们普遍认为，增长过慢的企业易丢失市场，然而调查却显示，因增长过快而破产的企业数量和增长过慢而破产的企业数量几乎一样多。在企业价值和利润必将随着增长的提高而增加这一错误观念的驱使下，企业单纯地重视扩张，投入大量的精力、财力、人力在销售的增长、市场的占有上，导致企业盈利效益下降，资源短缺，资金紧张，甚至破产。在这种情况下，对可持续增长的研究一方面可以帮助企业抓住时机，获得快速健康发展的机遇;另一方面也能有效避免企业盲目发展而造成财务危机，特别是对于一些朝阳行业企业。因为这些行业在享有较多业务机会、实现着较快增长的同时，也承受着高增长带来的高资金需求的财务压力，如何在适当的时机通过合适的方式筹得所需资金是企业面临的巨大挑战。随着产业结构的不断调整及受到我国对文化产业需求增加的影响，文化产业在我国发展空间日益广阔，加之国家政策大力扶持，我国文化产业呈现快速发展势头，是新形势下我国经济文化发展的重要增长点之一。可持续增长的理念对包括文化企业在内的很多企业都有重要作用。
　　 本文主要采用理论研究和案例研究分析相结合的方法，选取了某一文化产业公司作为研究对象。首先运用财务管理理论，对其基本财务状况加以分析，然后以罗伯特·希金斯教授的财务可持续增长模型为计算依据，计算其可持续增长率，再对其实际增长率、可持续增长率及两者间差异进行全面分析，试图通过财务分析为完善企业管理运营查找问题，并利用创造价值/增长率的财务战略选择理论对其财务战略进行评价，进而结合企业实际情况对其财务战略选择给予一定建议，最后文章也针对处于高速增长期的企业当实际销售收入增长率高于财务可持续增长率时，容易出现的财务资源紧张问题及其财务战略选择提供一些有普遍参考性的建议。本文经研究认为案例公司实际增长率与可持续增长率的差异原因可由目前行业态势解释，符合实际情况，采取了比较合理的财务战略。本文选取了一家颇具代表性的文化产业企业作为研究对象，结合行业特点，将财务分析、可持续增长理论及财务战略理论相结合，对其可持续增长状况及财务战略实际情况进行了研究。从研究对象及研究方法上看，本文具有一定的实践创新性。

目录

声明

摘要

1 绪论

1．1 研究背景及意义

1．2 研究思路

1．3 相关文献综述

1．3．1 企业财务可持续增长

1．3．2 财务战略理论

1．4 文化产业的界定及特点

2 案例背景介绍

2．1 环境介绍

2．1．1 宏观环境

2．1．2 行业环境

2．1．3 案例公司基本情况及主要产品市场环境

2．2 公司基本财务分析

2．2．1 盈利能力分析

2．2．2 偿债能力分析

2．2．3 资产管理能力分析

3 公司基于财务可持续增长的财务战略模式选择

3．1 A公司增长状况比较分析

3．1．1 实际增长率比较分析

3．1．2 可持续增长率比较分析

3．1．3 增长率的差异及成因分析

3．2 A公司财务战略现状

3．2．1 投资战略现状

3．2．2 筹资战略现状

3．2．3 股利分配战略现状

3．3 战略选择

3．3．1 融资战略选择

3．3．2 投资战略选择

3．3．3 股利分配战略选择

4 结论及总结

4．1 结论

4．2 本文不足

4．3 展望

致谢

参考文献