旨在提高C企业员工留职率的加权履历表设计

摘要

本文研究的是用于提高C运动服装企业的员工留职率的加权履历表的设计，主要目的是通过使用笔者设计的加权履历表，减少人员初选成本，提高C企业的员工留职率。
　　本文的研究方法是，从C企业中收集得到2004年之后入职的1155人的履历信息和他们在C企业的任职年限的信息，这1155人中，包括目前仍然在职、且任职年限达到三年及三年以上的368人，和已经离职的787人。首先用在职的368人的履历信息，制作出高效员工的加权履历表，其次用离职的787人的履历信息和任职年限信息，对设计得到的加权履历表进行效度检验，最后再验证该加权履历表是否可以提高C企业的留职率。
　　经过一系列研究，本文一共得到三个成果:首先，笔者设计了C企业的高效员工的加权履历表。其次，经过检验，该加权履历表有效，并且笔者还得出了员工履历得分与任职年限的回归方程式，可以通过履历得分预测员工在C企业的任职年限。最后，通过比较高履历得分者与低履历得分者的三年留职率的差异，证明使用笔者设计的加权履历表，可以使C企业的留职率提高30％。
　　本文设计的加权履历表，可以直接应用在C企业的招聘工作中，并且帮助C企业提高员工留职率，同行业的其他企业也可以借鉴本文的研究成果，加以推广使用。

目录

声明

摘要

1 绪论

1．1 研究问题的提出

1．2 本文的研究背景、研究意义以及研究内容

1．2．1 研究背景及意义

1．2．2 研究内容

1．3 研究方法与框架

1．4 文献综述

1．4．1 相关定义

1．4．2 国外研究综述

1．4．3 国内研究综述

2 研究设计

2．1 C企业情况简介

2．1．1 C企业的基本情况介绍

2．1．2 C企业的组织结构

2．2 本文的研究问题

2．3 研究资料的获取以及研究方法

2．3．1 研究资料的获取

2．3．2 研究方法

2．3．3 研究变量

2．4 研究的技术路线

3 C企业加权履历表设计

3．1 履历资料的基本情况以及履历题项的重新编码

3．1．1 履历资料的基本情况

3．1．2 履历题项的重新编码

3．1．3 编码后全部样本履历题项分布情况

3．2 效标选取

3．2．1 效标选取的标准

3．2．2 履历设计组的履历项目分布情况

3．3 加权履历表的制作

3．3．1 权数的确定

3．3．2 加权履历表赋值

3．4 效标检验组的数据分布以及履历得分分布

3．4．1 效标检验组的数据分布

3．4．2 效标检验组履历表得分的计算以及总体情况分析

3．5 加权履历表的效度检验

3．5．1 履历得分与任职年限的相关分析

3．5．2 履历得分与任职年限分组的均值差异检验

3．6 履历得分和任职年限的回归方程式

4 加权履历表对提高留职率作用的检验

4．1 检验组履历得分较高组与履历得分较低组临界值的选取

4．2 计算履历得分较高组与履历得分较低组的三年留职率并验证差异

4．3 销售部门的加权履历表设计及其对留职率的影响

4．3．1 销售部门履历设计组的数据分布情况

4．3．2 销售部门的加权履历表

4．3．3 销售部门效标检验组的数据分布情况

4．3．4 销售部门效标检验组履历得分较高组与履历得分较低组的选取

4．3．5 计算销售部门履历得分较高组与履历得分较低组的三年留职率并验证差异

5 结果与讨论

5．1 主要结果

5．2 结果的讨论

结论

不足及展望

参考文献

附录

在学期间发表的学术论文和研究成果

后记