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【24h】

Utilizacion del Balanced Scorecard en el Instituto Potosino de Investigacion Cientifica y Tecnologica, A.C.

机译:利用波托斯诺科技研究所的平衡记分卡,A.C。

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摘要

En el proceso de planeacion para el Instituto Potosino de Investigacion Cientifica y Tecnologica, IPICYT, se generaron 4 macro-estrategias con objetivos estrategicos asi como las iniciativas que fueron validadas por el equipo que participo en el proceso, y que sientan las bases para la transformacion del Instituto en los aspectos estrategicos y tacticos, definidos en la vision, mision, temas estrategicos, objetivos y stakeholders. Las iniciativas son el producto final que generara acciones y resultados en el IPICYT; el desarrollo de estas, alineadas a la mision y vision son uno de los aspectos mas importantes en la utilizacion del Balanced Scorecard.
机译:在PotoIno科技研究所的规划过程中,IPICYT,产生了4种具有战略目标的宏观战略以及参与该过程的团队验证的举措,并且他们觉得改变的基础从研究所在战略和战术方面,在愿景,使命,战略问题,目标和利益相关者中界定。 这些举措是最终产品,将产生行动和成果的Ipicyt; 与特派团和愿景一致的发展是使用平衡计分卡的最重要方面之一。

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