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【24h】

AMéLIORATION DE LA REPRéSENTATION DES CONTRAINTES D'EXéCUTION PAR LA MéTHODE CHRONOGRAPHIQUE

机译:时序法改进了执行约束的表示

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摘要

Les planificateurs ont des préférences divergentes pour l’utilisation de la méthoded’ordonnancement l’ADM et le PDM. Certains sont d’avis que la méthode de Précédence, avec cesquatre types de relations de préséance, porte plusieurs avantages sur l’ADM. D’autres affirment lecontraire, ils disent que les activités dans un ADM sont définies d’une fa?on plus précise et conseillent laprudence dans l'utilisation d’autres types de relations, outre que Fin / Début. Cet article traite del’amélioration du modèle mathématique et de la représentation graphique des relations de dépendance àtravers la méthode chronographique de planification. L’article analyse ces avis et démontre plusieurscomparaison avec ces méthodes classiques de planification dites CPM. Pour régler les faiblessesrencontrées, la méthode chronographique que nous préconisons propose la décomposition des activitéset présente plusieurs types de relations internes et externes. Ainsi, elle semble être mieux adapté à laréalité des projets.
机译:计划者对于使用ADM和PDM计划方法有不同的偏好。有人认为,具有这四种类型的优先级关系的优先级方法比ADM具有多个优点。其他人则相反,他们说ADM中的活动被更精确地定义,并在使用“终止/开始”之外的其他类型关系时建议判例法。本文通过计时计划方法处理数学模型的改进和依赖关系的图形表示。本文分析了这些意见,并说明了与这些经典CPM计划方法的几种比较。为了解决所遇到的弱点,我们建议的计时方法建议对活动进行细分,并提出几种内部和外部关系。因此,它似乎更适合于项目的实际情况。

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