派遣员工组织认同动态发展研究：组织社会化的视角

摘要

与西方的劳务派遣不同,中国普遍存在派遣员工与正式员工因身份差异而导致的同岗不同酬, 甚至人格歧视等现象。中国文化中的“面子”和身份观念会对派遣员工的组织认同产生影响,他们对用人 组织的认同是一个由浅入深的动态发展过程。在进入阶段,由于信息不对称及派遣员工无法自主选择用人 组织,用人组织的外部威望会影响员工的“面子”观念,继而影响派遣员工对组织的认同。而在内化阶段, 当派遣员工深入了解自身与正式员工的身份差距时,容易产生被歧视感,由此弱化组织认同。基于此,本 文构建了派遣员工对用人组织认同的动态发展模型,并提出若干命题。最后,对该模型的未来研究价值及 管理应用进行了讨论。