企业并购成功之关键——并购合同之后的企业整合

摘要

本文针对企业并购后的整合主要从以下几方面进行了论述。1.建立合适的组织机构；2.有技巧的进行人员聘用，包括全员体检和综合素质测评、管理人员本土化问题、安置原企业的员工；3.把转变员工观念放在首位；4.高度重视制度与工作流程的建立；5.妥善处理对外关系。