造船制造执行系统(MES)研究与应用

摘要

随着国内造船企业对管理信息化的逐步关注和投入,行业信息化水平不断提高.在做好设计、计划、物资信息化管理工作的同时,ERP层与生产现场的信息衔接与共享逐渐成为难点.本文通过介绍江南造船制造执行系统(MES)的实施经验,展现如何通过信息化的手段对现场作业进行有效分析和决策,在实现车间小日程计划执行和工时实绩反馈的同时,规范起运、设备、物料等辅助作业流程,从而有效提高船舶建造效率.