最后决策者系统(LPS)在基础设施大型项目上的实施和使用

摘要

在建筑项目中,精益建造被用于解决工作流程的低效,并为此专门开发了最后决策者系统(LPS).最后决策者系统控制生产计划,与关键路径方法(CPM)设置的项目高级控制保持一致.LPS的首要目标是通过最后的决策者(LPs)制定生产计划来提高工作流程的效率,这些决策者负责制定工作计划.然而,在早期使用中,由于LPS和CPM不匹配从而导致了一些不良后果.为了改善这种情况引入了反向推动,也就是指最后决策者们合作开发符合CPM关键时间节点的中期计划.自建立以来,LPS就应用于美国、非洲等世界各地的项目.然而,目前缺乏对精益建造实施的具体指导方针,尤其是对LPS.基于此,作者通过对澳大利亚西北部正在进行的液化天然气(LNG)改造项目进行研究,试图解决指导方针缺失的问题.本文描述了精益建造指导方针的发展以及精益建造近期在英国一个主要基础设施项目中的应用.