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建立快速反应机制提高核心竞争能力——化纤纺丝用喷丝板专件企业建立快速反应机制的实践与探索

摘要

常州纺兴精密机械有限公司是为我国化纤工业建设上海金山石化、辽阳石化、天津石化和江苏仪化等大型化纤基地配套、专门从事各类化纤纺丝用喷丝板专件研究制造的中小型国有控股企业.喷丝板是化纤纺丝的"心脏部件",被称之为"金属工艺品",属于精密机械制造的范畴.在当前市场竞争异常激烈的艰难形势下,为什么一家只有200多人的中小型企业能够"一枝独秀",始终立于不败之地,实现产品由专到精、由精到强的升华,国内市场占有率达85%,国际市场占有率达35%,成为"国内一流、世界领先"的全球同行业的隐形冠军,并与日本、欧洲同类公司形成喷丝板制造三足鼎立的竞争格局?究其原因,秘诀就是长期以来公司加大改革创新力度,坚持以市场为导向,客户为中心、以交货为出发点,从产品设计、研发、制造、销售、服务实行"一条龙"管理,建立以"三转三快"("三转":全厂围着生产转,生产围着营销转,营销围着市场转;"三快":快设计、快投产、快交货)为特征的快速反应经营机制,为产品开发、快速交货、提高效益、增强企业核心竞争力提供了经营机制保证,使公司成为具有国际知名度的高科技喷丝板精细加工基地.

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