三招塑造卓越的高管团队

摘要

企业的高管团队是指总经理或CEO所带领的核心团队.在为多家行业领先企业提供服务的过程中,发现,虽然高管团队成员都在各自的领域创建过杰出的专业团队,但是他们自身却不能形成一个伟大的团队.在一个高管团队中,团队成员彼此所扮演的角色会因时而异,有时是营养师,有时是避风港,有时是诤友,有时也可以是镜子.与任何领域的卓越团队一样,高管团队需要经历足够强度的刻意训练,才能不断取得突破.团队成员之间的信任有三个主要的层次:基于“理解或了解”的信任，基于“能力”的信任和基于“共同使命”的信任。基于了解的信任是需要时间成本的在高管团队会很容易看到这种信任模式下形成的小团体，形成所谓的新老阵营。