对烟草商业多元化企业费用管理控制的探讨

摘要

烟草行业近年来不断成长,企业规模逐渐扩大,行业改革调整逐步深入.烟草商业多元化企业应运而生.为了更合理地分配企业的各项经济资源、强化费用管控意识,全面预算管理一直是烟草行业工作的重中之重,更是行业下属多元化企业经营管理的工作重心. 对于如同厦门还剩连锁这样的烟草商业多元化企业而言，面对当前愈演愈烈的市场竞争，需要不断思考改进自身工作方式，从费用控制着手，结合企业自身情况，在已经建立的全面预算管理体系上发现问题，总结难点，找到解决和改进的突破口并加以改进，实现企业内部流程的完善优化，促进整个企业的可持续发展，最终实现发展战略。