强化四大机制提升专卖队伍素质

摘要

近年来烟草行业为提升基层"三线四员"人员的业务素质,工资和福利待遇等薪酬方面逐年提高,同时在一线人员的工作环境、业务培训等软硬件上也予以重点倾斜,也取得了一定的成效,但从笔者的长期观察和亲身体验来看,虽然投入较多,但远未达到行业的期望值,本文认为要提升专卖聘用队伍素质,就必须强化四大机制.为要提升队伍素质就不能避开聘用人员这个占专卖全员多数群体的现实，而有效提升聘用队伍素质必须要从根本人手，认清社会发展趋势，了解行业当前形势，强化四个机制，树立以人为本，按劳取酬、以能定薪的管理理念，才能为构建和谐烟草发挥保障和促进作用。