制度环境下外资企业在中国的全球本土化战略——以四大会计师事务所为例

摘要

本文运用制度基础观、资源基础理论以及全球本土化战略等理论,对“四大”会计师事务所在当前中国制度环境以及产业环境下,如何运用企业核心竞争力进行全球本土化战略选择展开研究.并将以普华永道为主要样本的“四大”会计师事务所作为研究对象进行了案例研究分析,总结了“四大”会计师事务所2008年以来在全球本土化战略选择方面发生的转变,包括利用国际化网络资源提前切入目标客户,培养具有国际视野的中方首席合伙人以及调整审计、会计、咨询三大业务比例等,并对外资企业在中国的本土化战略选择提供理论参考.