以工匠精神打造PLM平台

摘要

上海思普信息技术有限公司以工匠精神打造研发体系、实施体系和造售后体系。思普软件PLM实施过程是思普软件全体成员长期实践、长期总结的成果,结合了世界上先进的实施过程理论和实践成果,能确保PLM项目在企业成功上线并成为企业的研发管理日常工作平台和管理平台,项目实施的目标只有一个,确保客户成功上线,长期应用产生价值,从而实现思普软件和项目组的个人价值。思普软件坚持视质量体系为工具而不是负担,不断吸取优秀质量体系的优秀管理工具,通过自身实践体会体系的优点,以工匠式的坚持和与注为实施过程的持续改善提供源动力。思普软件认为成本可追溯是企业盈利的根本保证,只有大量的成本数据准确的进行记录,才能为企业降低成本评估项目提供可能。思普软件通过PLM平台扩展售后服务系统,通过11次改善售后服务流程,达到客户售后问题的快速解决。

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