后发社区O2O企业重构创新生态系统的策略研究——以千丁互联为例

摘要

本文聚焦于后发社区O2O企业重构创新生态系统的策略研究,从价值主张、事业理论和核心资源三个方面研究了社区O2O企业重构创新生态的特征及机制.论文在创新生态系统文献探讨的基础上,基于对社区O2O电商企业——千丁互联的案例研究,运用扎根理论的分析方法总结出后发电商企业重构创新生态系统过程的具体特征和构念维度,建立了从后发企业视角研究创新生态系统重构的理论框架.论文研究发现,后发社区O2O企业是通过居家场景这—联结机制实现对创新生态体系的重构,依托业主与物业多年形成的信任是社区O2O重构成功的关键.本文的研究深化了学术界对社区O2O理论和实践的研究,为后发企业在既定创新生态系统下进行创新追赶提供参考.