作业风险管控机制的建立与实施对策

摘要

作业现场安全风险辨识与控制管理是风险管理的核心.针对公司区域内现场作业点多、面广,作业前危害因素识别分析不全面、不充分,现场作业安全风险大等实际,围绕风险辨识、风险评价和风险管控这一主线,制定高风险作业管理规范,明确风险管控的重点,建立作业申报、风险识别评价、分级管控、升级管理机制,实施安全受控系统配套手持设备项目,推行危险作业"五化"管理,实现作业风险"可控、能控、在控"的目标.