项目法施工管理的探索——谈华能德州电厂三期烟塔工程的施工管理

摘要

随着施工企业项目管理的深入,建筑施工企业普遍实行了项目经理责任制.天津电建公司在山东华能德州电厂三期工程中承建烟塔工程,采用项目法施工,以三层分离、两制建设、过程精品、标价分离、CI形象为项目法施工的核心内容,把安全质量、工期、成本目标捆在一起,做到在确保工程质量的前提下,保证工期,在创精品的过程中不忘成本节约,取得了较好的效果.