钢球制造企业降低生产成本的路径探讨

摘要

当前，面对国际国内严峻的经济形势，尤其是我国制造业在转型升级的关键时期，调结构、强管理、促跨越的竞争环境更加激烈，许多企业面临着生死存亡的困难。钢球制造加工作为轴承行业的基础零件加工，在我国经过长期的发展，已形成了较大的规模，且产品质量、性能指标均已接近或达到国际先进水平。然而，钢球制造企业同样面临着调整升级的压力，如何在竞争中达到我国经济绿色、低碳、智能、服务及资源节约型、环境友好型的发展要求，笔者认为还有许多工作要做，其中科学选择降低钢球制造企业生产成本的路径就是一个重要的方面。因此，现就国内钢球制造加工中降低生产成本的路径提出探讨意见。rn 首先，企业的顶层设计决定着企业方方面面的关键因素。企业降低成本同样首先应该从顶层设计上探索有效途径。其次，技术创新是降低生产成本的最佳途径，也往往是成效最大的途径。通过工艺改进，更换制造设备，运用云计算技术进行统计分析等方式，创新降低钢球生产成本。最后，强化内部管理降成本是各个企业一直努力的方向与重点之一，主要包括加强员工管理，优化考核机制、竞争机制等，提高员工积极性、主动性，发挥员工潜能和主人翁意识降成本;加强现场管理，推广精益生产管理模式，竭力消除八大浪费降成本;加强质量管理，控制过程，减少不良品，降低内部故障成本及鉴定成本;加强设备管理，提高设备完好率、利用率降成本等等。