以创新为主线的技术、经济与管理集成优化模式——国家'九五'技术改造优秀项目华新水泥股份有限公司节能环保技改工程的成功实践

摘要

本文以翔实的内容、充分的数据、完整的结构系统地介绍了投资项目集成优化的运作模式.投资项目集成优化的目标是用最低的投资获得最好的投资效益,其运作模式就过程而言包括前期准备、实施和鉴定验收三个阶段的集成优化,就内容而言是指投资项目在技术、经济和管理三个方面的集成优化.本文以因建设成果显著而被评为国家"九五"技术改造优秀项目……华新水泥股份有限公司节能环保技改工程的成功实践为背景资料详细从投资项目实施技术与经济接口的优化滚动设计;实行招标分包与"点菜吃饭"相结合的招标采购运行机制;建立以目标管理为核心,以项目法人负责制为主体,严密规范的管理体制:精心选择,集成各家技术优势,构建具有自身特色的一流技术装备系统;实行网络化的并行工程,最大限度地缩短工期;构建全过程、全方位立体式的质量监控保证体系;各目标集成优化,创造高起点、低投入、快速度的典范等7个方面论述了投资项目以创新为主线的技术、经济与管理集成优化模式.