价值工程在项目计划中的应用

摘要

项目计划是项目管理的基本工作,而制定项目的工作分解结构(WBS:Work Breakdown Structure)是项目计划的核心.本文针对WBS的制定缺乏科学的理论基础,将价值工程引入项目中,解决项目计划中存在的功能浪费和功能不足问题;并通过一个示例介绍具体的应用过程。