新形势下玉溪文化产业可持续发展的思考——以红塔区为例

摘要

通过分析玉溪市红塔区文化产业的现状、规划与问题，提出文化的产业化是从文化内涵深入挖掘其所存在的商业价值，它不同于工业品生产，文化产品在产业化进程中必须保持其基本的文化内涵，保持文化内涵与市场需求之间的有机平衡，实现文化内涵与商业化的良性互动。因此，玉溪文化产业可持续发展目标的实现，还需要注意在充分挖掘文化商业价值的同时，找到文化内涵、人文元素、民族特色、区域特色与商业化、娱乐化之间的平衡点、关联度。人才是决定文化产业可持续发展的又一个关键因素。红塔区作为生态、宜居、环保玉溪的中心城区，具有地缘优势，可大胆改革体制机制，优化人才培养模式与发展环境，完善相关待遇，实施自己的文化产业高端人才培养计划和引进计划，通过引进与就地自我培育的方式，为企业提供持续的、高质量的人才支撑：考虑依托玉溪职业中学、玉溪技师学院、玉溪师范学院、云南大学以及省外等相关学校，建立文化产业人才、文化产业管理人才、乡村旅游从业人员等文化人才的培训基地，构建文化产业人才数据库，加大知识产权保护力度，引导文化企业建立创新人才激励机制；通过组织培训、学习考察等方式，推动文化企业管理者学习和利用先进的管理理念、方法和手段，加快企业创新发展。充分发挥民族民间艺人的作用，使民族民间文化资源优势真正转化为与现代社会消费相适应的文化产品。