论煤炭企业公司制改造与组织结构的制度安排

摘要

国有大中型企业公司制改造面临复杂的组织结构问题，公司制的目标模式要求在公司制改造过程中对组织结构问题加以解决。本文结合重庆永荣矿业有限公司组织结构创新的实践，提出了组织结构改革的思路。