武钢实施'主辅分离'发展非钢产业实践与思考

摘要

武钢自1992年以冶金行业率先实施"精干主体,分离辅助"改革,通过近十年的改革与发展,已形成了有1家上市公司、钢铁有限公司、41家全资子公司、8家控股公司、3家分公司的母子公司管理体制.钢铁主业精干,劳动生产率提高;非钢产业步入良性发展的轨道.本文就武钢坚持一业为主,实施"主辅分离"开创一流非钢产业,做一些有益的探讨.