强化物资管理的可追溯性提高石化工程项目管理水平——中建安装工程有限公司宁波禾元年产30万吨聚丙烯50万吨乙二醇项目安装工程项目

摘要

宁波禾元化学有限公司年产30万吨聚丙烯50万吨乙二醇项目安装工程为国内第二套大型DMTO装置,公司承建180万t/年DMTO核心装置.该项目工期紧,物资、设备数量庞大、供货期集中.项目的物资管理是本工程的重要任务,通过项目物资的标准化管理策划及实施,保证了项目生产顺利开展以及工程一次性投产成功，建筑企业中该项目的物资管理形成了一套标准化的管理体系，从人员、材料、仓储、追溯性到质量控制管理均制定了相关规章制度及奖罚措施，明确了大型石化项目物资管理的精细操作关键点，为保障工程进度、保证工程质量提供了明确的思路。