依托信息化促进项目管理精细化——现代设计集团POC运营管理

摘要

本文从介绍现代设计集团发展过程中所面临的管理瓶颈,提出了基于完工百分比法POC的项目管理体系的整体信息化解决方案,从项目阶段划分、报价和预算控制、项目执行、人工时管理、财务收入确认和成本控制、BI决策分析和风险控制等环节,重点描述支撑企业运营、管控的信息系统的建设情况,分享信息化工作的经验与体会.