通信企业实施激励机制的几点思考

摘要

"激励机制"是在组织系统中,激励主体系统运用多种激励手段并使之规范化和相对固定化,而与激励客体相互作用、相互制约的结构、方式、关系及演变规律的总和.激励机制是企业将远大理想转化为具体事实的连接手段.一定的激励机制会"自动"地导致激励客体的一定行为,呈现出某种规律性.激励只有形成机制,才能持续有效地发挥作用.激励机制对于企业的高层、中层、基层都是一个迫切需要解决的问题. 每个企业的激励机制都不会完全一样的,因为"世界上没有相同的两片树叶",行业背景、发展阶段、发展战略、公司文化等都不一样.别人的美餐可能就是自己的毒药,所以一定要根据自身情况没计自己的激励约束机制.本文重点研究通信企业实施激励机制的几点思考，包括： 1走出奖金万能的误区， 2重视员工的个体成长和职业生涯设计， 3领导者的行为是激励机制成败的关键， 4用优秀的企业文化管理人。