新技术商业化过程中的CVP本质内涵与生成研究

摘要

新技术商业化过程具有极高的风险且难以控制,原因源自于该过程是多阶段、多主体动态合作博弈的过程,好的商业模式在技术成功商业化中的关键作用已得到理论界和实践界广泛认同,而CVP不仅是商业模式的灵魂,也是最为活跃的创新维度,同时也是成功商业模式的关键起点.在已有商业模式研究成果基础上,梳理并澄清了商业模式情境下的客户价值主张本质内涵及特征.基于Jolly的新技术商业化模型,分析了新技术价值建立的五个子过程中的CVP生成所需解决的问题,进而构建了新技术商业化过程中的三阶段CVP生成模型,并对CVP生成过程中遇到的典型障碍及其对策进行了探讨.新技术商业化过程中的CVP生成研究成果将成为促进新技术商业化进程的商业模式构建奠定关键起点.