国有企业转制：对承德露露集团公司的案例分析

摘要

@@承德露露集团的前身是承德罐头食品厂，1950年建厂的国有老字号企业。80年代面对破产的危机，企业决定转产多年培育的专利产品——杏仁露。目前下属17个企业，总资产16亿元，无形资产23. 18亿元，年生产能力40万吨，已形成了跨地区、跨行业和跨国经营的现代企业集团。“露露”被国家工商局认定为首批“中国驰名商标”，中国饮料工业协会授予“中国饮料工业十强”称号，中国首批农业产业化经营重点龙头企业，河北省大型支柱性企业。“承德露露”是我国饮料行业第一家上市公司，在全国果蔬饮料中市场占有率第一，达900-/0以上。露露坚持于发展民族饮料工业，开发和生产出了植物蛋白饮料、果蔬饮料、纯净水、矿泉水等多种系列产品，成为我国北方最大的天然饮料生产基地，杏仁露主打产品纯天然营养保健饮料，现已发展为名牌产品。露露的成功有两个典型的特点，一个是国有企业转制过程中走了一条农业产业化经营的路子，另一个是露露具有可持续发展的特点。分析露露的成功，一方面，对于目前经济欠发达地区的农业产业化经营有一定的启示意义。另一方面，露露的可持续发展路子很有意义。