抓班组小和谐促企业大和谐

摘要

本文简述了四川广元电业局将管理工作重心下移,以抓班组建设为重点,在新视角、新理念下,审视、探讨班组管理工作的新特征、新方法.企业的发展战略、管理目标、管理思想，最终都要落实到班组。企业的执行力要在班组中体现，企业的效益要通过班组实现，企业的安全要由班组来保证，企业的文化要靠班组来建设。为了提高员工的学习热情和责任心，广元局在政工人员和班组间开展了督学活动，让政工人员参与到班组的安全学习活动中去，抓好班组安全学习内容的完整性、时效性和针对性;帮助班组进一步找出安全学习中的差距，理清工作思路，解决实际问题。坚持以情感人，以情化人，以情动人，增强与员工的亲和力;围绕企业的改革和发展组织班组成员讨论，增强员工的危机意识和责任感。广元局把安全重点放在基层班组、一线员工和作业现场，启动了“做责任员工，建平安班组”安全文化活动，增强员工的安全意识，营造了浓厚的班组安全文化氛围。