运用“三化工作法”抓实精细化管理为打造充满活力的黑龙江烟草奠定基础

摘要

@@在2008年全省烟草工作会议上，省局向全省行业广大职工提出了“为打造‘行为规范、管理精细、富有效率、充满活力’的黑龙江烟草而努力奋斗”的战略目标。这个目标是指引全省行业工作方向、统一职工思想意识、凝聚发展力量的一面旗帜。“行为规范、管理精细、富有效率、充满活力”这四句话是一个有机整体，其中，“管理精细”是基础，居统领地位。只有在行业各项工作中的各个岗位上的职工工作都达到管理“精细化”标准，每个职工才能自觉地规范自己的行为；只有每个职工的工作行为规范了，各项工作才能富有效率；只有每个岗位的工作实现了“行为规范、管理精细、富有效率”，整个黑龙江烟草才能充满活力，“管理精细”与“充满活力”是“因”、“果”关系。如果上述推论能够成立，“精细化管理”在打造“充满活力的黑龙江烟草”工作中就是基础性工作，具有决定性作用。那么，如何实现全省行业的“管理精细化”呢，根据龙江县局（营销部）在打造“充满活力的龙江烟草”工作实践，我认为运用“三化”工作法，是抓实“精细化”管理的有效方法。