铁路货车配件库存优化研究

摘要

2006年全局物资资源整合改革后，站段材料科划归路局物资处统一管理。全局物资实行集中采购、集中储存、集中管理。如何提高储备效率，优化库存结构，合理运用资金，有效降低储存成本，促进生产经营集约化，成为物资系统研究的重要新课题。为此，笔者以淮南检修车间为具体研究对象，对铁路货车配件库存进行分析，提出优化策略。