大数据就是领导力——中央企业数据化管理的新能力

摘要

本文以IBM最新全球高管调研洞察报告、全球颠覆式创新典型案例Uber商务模式、古老经典的囚徒模型理论和长尾理论中案例的独特另类分析视角,直面当今环境下企业管理者面临的困境,探讨中央企业数据化管理能力提升的方法和途径,明确提出以客户为中心的流程重遣与现代化的企业大数据中心将是工业4.0的信息化核心,是核电4.0与中国制造2025的中心命题.以国家电网、中石化和华为的大数据智能探索为案例,指出大数据就是中央企业数据化管理的新能力,是破解企业组织创新乏力的关键技术手段,指出大数据的使命就是要提升企业数据化管理能力,完成企业流程中心和数据中心的数字化、智能化改遣升级,其特征体现在企业对数据(信息)的简化访问、深度融合、统一视图、统一接口四个关键能力上.