中国上市公司董事会治理与研发投入——基于中国制造业上市公司的实证研究

摘要

本文以2007-2009年年报披露研发投入的475家制造业上市公司为样本，分别从董事会的结构性特征、行为性特征、激励性特征和控制权特征四个方面实证检验董事会治理与研发投入之间的关系。研究结果表明：战略委员会的设置有利于公司的研发投入，董事会规模与研发投入存在关系但形态不确定；董事会年度会议次数与研发投入正相关；董事会短期报酬激励与研发投入正相关，但长期股权激励没有起到应有的作用；董事长与总经理两职完全分离是目前制造业上市公司两职设置的主要方式。