中国OEM企业的SWOT分析与对策研究

摘要

本文运用SWOT分析工具系统分析了中国OEM企业的优劣势和所面对的机遇与挑战，在此基础上提出了中国OEM企业发展的战略对策,即在提升自我核心竞争力的基础上,实施OEM业务战略、联盟战略、技术战略、品牌战略以及宏观战略，努力从国际价值链分工与合作的低层次向高层次和更高层次转变，实现由OEM向ODM和OBM的转变。