探析水利水电工程施工成本控制管理

摘要

我国的水利施工企业项目的成本管理贯穿于项目管理活动的整个过朽和各个方面，它主要包括几个方面:成本预测、成本决策、成本计划、感本控制、成本核算、成本分析以及成本考核。在对水利水电工程项目感本进行管理的时候，要保持有组织的、系统的进行管理，促使项目的续际消耗成本在预期之内，达到项目成本控制的目的。成本的控制主要是要合理的运用人力、财力、物力等来增加施工企业的效益。水利水电项目成本控制需要遵守节约原则、全面控制原则、和动态控制原则。