向工程系统服务商转型——中电工程公司发展工程总承包的组织变革研究

摘要

本文选取具有五十六年施工从业资历的中电工程公司为样本，研究我国建筑安装企业发展工程总承包的组织设计与变革方案。通过对工程总承包模式在国内外的发展实践进行梳理，研究指出工程总承包企业组织设计的基本要求和一般模式、国内推广工程总承包和中电工程公司探索工程总承包面临的问题，在此基础上运用组织设计理论分析提出了中电工程公司向国际化高科技工程系统服务商转型的目标组织结构，给出了实施路径建议。