西南油气田HSE管理体系实践与探索

摘要

一家著名企业在它的黄金定律中忠告：“我们被风险所包围”。安全管理的对象是风险而不是事故。一家企业没有发生事故，未必算得上安全的企业，因为可能有重大隐患存在。企业准确地认知风险，使风险从可控到在控，风险尽在掌握，才能说是真正安全的企业。HSE管理体系是国际石油天然气工业通行的管理体系，作为现代企业管理的重要内容，它突出强调了风险管理的核心作用，通过一体化的管理思想，将企业在健康安全环境管理方面所涉及的活动、资源、程序和组织结构等多个要素构成有机整体，实施闭环式管理。西南油气田于2010年开始大力实施HSE管理体系建设改进，总结形成“33333"推进工作模式，进行了大量的安全管理创新，固化了工具方法，完善了工作载体。本文结合西南油气田在体系推进中的主要改进措施、典型作法和实践创新，详细论述了如何推进体系有效运行的方法实践，为HSE体系建设提供了思路和方法。