浅谈六西格玛管理的研究与应用

摘要

本文主要从研讨六西格玛管理与质量管理的关系入手,对六西格玛管理在企业中应用的必要性和应用效果进行了深入探讨。事实证明,六西格玛管理是一种运用统计数据测算产品接近质量目标的程度的方法。其目的在于提高所有业务和加工过程的σ水平,使过程输出的产品或服务缺陷最少。作为一种降低缺陷的方法,六西格玛在时间中得到了不断的充实和发展,它已不再仅是作为一种质量改进方法,而是逐步发展成为可以使企业保持持续改进、增强综合领导能力、不断提高顾客满意度及经营绩效并带来巨大利润的一整套管理理念和系统方法,涉及到企业的所有系统。从目前在中航工业黎明推行六西格玛管理的现状来看,六西格玛管理对加速各部门基础管理水平的提升具有非常重要的作用和意义。

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