女性高管能够改善企业并购绩效吗？——来自中国上市公司的证据

摘要

并购作为企业优化资源配置、提高经济效率的有效经济手段，在经济转型期日益受到企业的青睐。企业高管承担着制订和实施企业并购战略的使命，与企业并购行为能否提升其绩效有着紧密的联系。近几年来，大量女性开始进入企业高管团队，在企业管理团队中发挥着重要作用。本文以 112家中国A股上市企业为样本，分析了女性高管对企业并购绩效的影响。研究结果显示女性高管比例以及女性高管在其他单位兼职均与企业并购绩效之间存在着正相关关系，能够显著提高企业并购绩效。本研究对企业高管团队的配置和建设具有一定的启示作用，为企业并购提供理论指导，进一步拓宽了现有高层管理团队的研究范围，同时也希望借此研究打破无形“玻璃天花板”阻碍，为女性高管的发展提供帮助。