内部控制在我国汽车零部件企业中的运用

摘要

内部控制是企业最基础性的工作,也是企业赖以生存和发展的有效管理工具,是企业内部建立的作用于各项经营管理活动的一种自我调节和制约的控制系统.恰当地运用内部控制,有利于企业改善经营活动,提高工作效率及经济效益本文结合汽车零部件企业,从独立性、执行力、机构设置、内部控制环境、风险管理、公司治理、内部控制评价体系等几方面,提出了相应于具体企业的问题与建议.尽管我国内部控制的发展尚不成熟,与美国完善的内部控制制度差距较大,但已努力制定出了相关政策和法规,逐步完善了内部控制评价体系,增强了我国在内部控制国际协调与趋同中的影响力和话语权,充分体会到了内部控制对企业的重要性.