论企业人力资源开发中的培训对应策略

摘要

企业人力资源开发中的培训工作，必须处理好其作为“局部角色”与企业组织“整体角色”之间的关系，而实现“局部”与“整体”之间关系的平衡与协调，最大限度地体现培训的价值与意义，则首先要求其采取有效的切入企业整体和服务企业发展的对应策略。